内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话，那可能性就藏在这样的地方。据了解，微博会把NBA内容以付费形式分发给擅长视频加工和混剪的第三方内容生产机构和大咖类KOL，今日头条暂时还未宣布相关规划。但他们是公司的创始人和领导者，往往会受到人力资源部的保护，这强化了他们的行为。
其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政! @昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。
但在2016年上半年，京康发展就减持了26.3万股。
甘南藏族自治州
新媒体创业已经从早期的内容迁移，到目前形成独立的商业模式。 刘献民：现在有一个现象是，能提供给大家用来实现知识变现的工具会越来越多，成本越来越低，很多以为自己有知识的人会售卖自己所谓的内容或者知识，这会导致市场上出现很多不一定应该付费或者值得付费的东西，这时候可能会出现买手，告诉你什么东西值得付费。
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